Inovačný manažment
pre priemyselné podniky
“Riadenie inovácií bude najtrvalejším zdrojom konkurenčnej výhody. Firmy, ktoré budú v tomto priekopníci, budú mať z toho najviac osohu.”
Gary Hamel
Ak chce byť priemyselný podnik úspešný
potrebuje inovovať vo všetkých oblastiach svojho pôsobenia, ako navonok smerom k zákazníkom, tak aj dovnútra smerom k fungovaniu podniku.
Všetky tieto aktivity je potrebné zmysluplne riadiť a viesť, a využívať štruktúrovaný prístup k riadeniu inovácií – inovačný manažment.
Základnými piliermi inovačného manažmentu sú po prvé – inovačný rozvoj zamestnancov a po druhé – rozvoj pro-inovačného prostredia, a preto…
ROZVÍJAME INOVAČNÉ SCHOPNOSTI
INŽINIEROV, MANAŽÉROV A LÍDROV...
zmenou
Pozitívne nastavenie v mysli smerom k inováciám spolu so zanietením, vytvoria vynikajúci základ pre ďalšie inovačné aktivity.
rozvíjaním
divergentného myslenia
Divergentné myslenie je myslenie charakteristické tvorivosťou, ktorá je výborným predpokladom pre vznik kvalitných inovačných nápadov.
cez princípy
inovovania
Spájanie súvislostí, pochopenie inovačných princípov a zásad, uľahčia prácu na inováciách, ich organizovanie a dosiahnutie výsledkov.
praktickými inovačnými
projektmi
Dôležitou súčasťou inovačného rozvoja je získavanie praktických zručností. Inovačné projekty sú praktickou príležitosťou na odskúšanie a overenie inovačných princípov.
...FORMOU
3-mesačný program rozvoja, realizovaný sériou na seba nadväzujúcich inovačných workshopov zameraných na inžiniersku tvorivosť, inovačné zručnosti, a inovačné metódy a techniky
Inšpiratívne
inovačné workshopy
1-dňové inovačné workshopy pre získanie nových podnetov, nápadov, inšpirácií, nadšenia, motivácie pre tvorivú inžiniersku prácu
Používame Mindset princíp
ktorý využíva rôzne metódy a techniky vzdelávania ako napr. Kolbov systém učenia, Gamification, učenie objavovaním, tvorivé diskusie a pod. Mindset princíp je unikátny princíp vytvorený na základe viacročných pozorovaní a skúseností získaných pri inovačných konzultáciách a práci so zákazníkmi.
Pomôžeme vám rozhodnúť sa správne.
Ak neviete, ktorá forma rozvoja vášho tímu je vhodnejšia, napíšte nám.
Spoločne prehodnotíme vaše potreby, a vyberieme to správne riešenie.
Napíšte nám
